Le coaching de comité de direction

Le coaching de comité de direction est l’accompagnement d’une équipe professionnelle pendant une période de temps déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions et la mise en place d’un plan d’action.

Aboardage offre des services de coaching aux comités de direction, aux comités executifs et aux conseils d'administration :

• Ayant l'ambition de développer leur potentiel et savoir-faire
• Voulant se rassembler autours de valeurs communes 
• Souhaitant développer leur degré de maturité
• Désirant progresser au niveau relationnel et communicationnel
• Rencontrant certains obstacles de fonctionnement

Objectifs

• Développer la personnalité des cadres de direction, leurs compétences et leur motivation, leur sens des responsabilités et de l'engagement personnel, en même temps que leur goût du jeu collectif.
• Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la valeur ajoutée du comité de direction (codir ou comex) ou du conseil d'administration
• Augmenter la satisfaction et la motivation des membres 
• Améliorer le fonctionnement des interactions entre les membres  ainsi qu'entre les membres et son environnement interne comme externe à l’entreprise

Méthodologie

• Le coach accompagne d'abord le dirigeant puis il accompagne le comité ou le conseil :
• Séance de mise à plat mettant en évidence les talents, les codes de réussite et les points d’amélioration
• Séance sur la situation désirée et les objectifs à atteindre

• Séances sur les options à mettre en œuvre et les obstacles à surmonter :
  • Questionnements
  • Recadrages
  • Jeux, jeux de rôles et mises en situations
  • Réflexions individuelles et collectives

• Débriefings communs à l'issue de chaque séquence
• Etablissement d’un plan d’action en fonction des solutions retenues
• Suivi du plan d’action et évaluation de résultats à travers des meetings périodiques avec le comité ou le conseil